برنامه‌ریزی تولید یکی از پایه‌های اصلی و ضروری برای مدیریت سیستم‌ها ERP می‌باشد.
برنامه‌ریزی نیازمندی مواد (MRP) یک ابزار قدرتمند مدیریت موجودی است که به‌طور خودکار مواد تولیدی را با فروش پیش‌بینی‌شده متعادل می‌کند تا اطمینان حاصل شود که انبار شما کمتر یا بیشتر از حد مجاز موجودی نداشته باشد. پس از پیاده‌سازی MRP، شرکت‌ها مجهز به ابزاری برای تسهیل فرآیندهای تولید و تدارکات خود می‌گردد.
این امر سبب ایجاد موجودی بهینه انبار و آمادگی سازمان برای پاسخگویی به لحظه به سفارشات و نیاز مشتریان می‌گردد.اساساً تعیین این‌که چه چیزی، چه مقدار و چه زمانی موردنیاز است از اصلی‌ترین اهداف سازمان‌ها می‌باشد. موجودی مواد و کالا به‌طورمعمول یکی از اصلی‌ترین دارایی‌ها برای انجام تجارت و از بزرگ‌ترین محرک‌های سودآوری یک تولیدکننده می‌باشد.
از طریق اجرای این سیستم، مجموعه‌ای از سناریوهای پیشنهادی به تیم تدارکات سازمان جهت تأمین سفارشات خرید آینده و پیش‌بینی آن داده می‌شود که الزامات دستور تولیدات آتی را بر اساس زمان تحویل محصولات پوشش می‌دهد.
در انتها برخی از کاربردهای سیستم برنامه‌ریزی، به‌صورت ساده بیان می‌گردد:
1-خرده‌فروشانی که کالاها را بسته‌بندی می‌کنند یا مجموعه‌ای از اقلام را در ترکیب‌هایی برای فروش مجدد به‌عنوان یک پکیج آماده می‌کند
2-نمایندگی‌هایی که پیکربندی‌های محصولات خاص را بر اساس سفارش مشتری آماده و ارسال می‌کنند
3-ارائه‌دهندگان خدماتی که پکیج‌هایی از اسناد، تجهیزات، مواد مصرفی یا سایر اقلام فیزیکی را که در دسترس مشتریان و گیرندگان خدمات قرار می‌دهند به‌صورت پکیج آماده می‌کنند.
4-سازمان‌های دولتی و خصوصی، شرکت‌های تجاری، کلینیک‌ها و بیمارستان‌ها، برای مدیریت موجودی‌ها و تجهیزات بر اساس سرانه مصرف
در صورت نیاز به مشاوره جهت پیاده سازی SAP و Fiori با ما در تماس باشید.
محتوا : شایان جوانشیری – مشاور مشاور SAP B1 – سیستم های مدیریتی دیجیتال
