۱۰ دلیل اصلی شکست پروژههای ERP و نحوه ی مقابله با آنها
تعداد افراد حاضر در هر شرکت که دشواری پیاده سازی پروژههای ERP را درک میکنند انگشت شمار است. آنها از این واقعیت آگاه هستند که
تعداد افراد حاضر در هر شرکت که دشواری پیاده سازی پروژههای ERP را درک میکنند انگشت شمار است. آنها از این واقعیت آگاه هستند که
مایکروسافت اکسل در سال 1985 راهاندازی شد. این نرمافزار به عنوان یکی از نرمافزارهای مدیریت کسب و کار همواره پیشتاز بوده است و بسیاری از
نرمافزارهای (ERP) و (CRM) کاربردهای زیادی دارند. این نرمافزارها میتوانند به عنوان یک مرکز برای بخشهای مختلف صنایع باشند. نرمافزارهای مدیریت منابع سازمانی (ERP) و
شاید شما هم کلمه (SAP) را شنیده باشید و از خود بپرسید که منظور از آن چیست؟ قبل از اینکه توضیحی در این باره بدهیم
این مقاله به بررسی تفاوتهای (SAP) در برابر (ERP) پرداخته است. این دو نرمافزار با وجود تشابهات بسیار در اصل، اساس و بنیاد، دارای تفاوتهایی
برنامه ریزی منابع سازمانی (Enterprise Resource Planning/ERP) راهکار توانمندی است که در بخشها و واحدهای مختلف سازمانها مورد استفاده قرار میگیرد. اگرچه آغاز استفاده از
در حال حاضر مدیریت سازمانها با شیوههای جدید پیش میرود. مدیران از نرمافزارهایی استقبال میکنند که با کمک آنها بتوانند مدیریت واحدهای مختلف را به
پیاده سازی درست و کارآمد سیستم ERP، به عواملی نظیر انتخاب مشاور مناسب، انتخاب راه حل درست، تأمین کننده مناسب، روش بومی سازی نرم افزار
دشوارترین و پر هزینه ترین قسمت انجام یک پروژه، پیاده سازی ERP در اجرای پروژه است. برای پیاده سازی این سیستم مشکلاتی نظیر آماده نبودن
بسیار پیش میآید در سازمانها نام اتوماسیون اداری را شنیده باشید. تقریبا محال است سازمانهای بزرگ و شاید حتی کوچک از اتوماسیون اداری برای خودکارسازی
مجموعه msys (سیستمهای مدیریتی دیجیتال) در سال ۱۳۹۰ با هدف ارائه دیدگاههای ERP و معرفی محصولات تراز اول دنیا فعالیت خود را آغاز کرد و به عنوان یکی از شرکت های فعال در پیاده سازی محصولات و راهکارهای SAP در ایران مورد توجه بسیاری از شرکتهای بزرگ قرار گرفته است.
© All rights reserved